在AI加持下制造業(yè)轉(zhuǎn)型的風口時期，中國的高科技制造企業(yè)特別是消費電子、安全控制儀器儀表、計算軟件和通信設(shè)備及半導體等行業(yè)面臨著行業(yè)和客戶的轉(zhuǎn)變，AI時代新技術(shù)形態(tài)、新產(chǎn)業(yè)形態(tài)的誕生給企業(yè)帶來機遇與挑戰(zhàn)，如何抓住客戶深度布局，快速形成核心競爭力是企業(yè)關(guān)注的重點。

高科技行業(yè)驅(qū)動力和產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型關(guān)注點在哪里？

業(yè)務驅(qū)動力和關(guān)注點正緊密推動IPD的應用和實踐不斷擴展，企業(yè)不斷應用數(shù)字化技術(shù)來應對轉(zhuǎn)型趨勢，本文將深度拆解5個首當其沖的行業(yè)驅(qū)動轉(zhuǎn)化點，以及企業(yè)需要關(guān)注的業(yè)務重點及需要做出的改變：

產(chǎn)品智能化

未來，軟件和硬件的融合將大幅提升產(chǎn)品的智能化水平。物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的廣泛應用，使得產(chǎn)品不僅具備傳統(tǒng)的功能，還能實時感知、分析和響應用戶需求。

像普通的汽車基本上無需芯片，而新型電動汽車需要半導體來實現(xiàn)電力電子、控制電池和發(fā)動機等功能。預計電動汽車使用的半導體芯片數(shù)量將是傳統(tǒng)汽車的數(shù)倍，最多可使用 3,000 個獨立芯片，在設(shè)計和上下游聚合上對制造企業(yè)提出要求。

企業(yè)發(fā)展策略：

基于模型驅(qū)動的設(shè)計：企業(yè)需要采用數(shù)字化模型和仿真技術(shù)，在虛擬環(huán)境中設(shè)計和測試產(chǎn)品。達索SIMULIA解決方案不僅可以加快產(chǎn)品研發(fā)速度，還能顯著減少物理樣品的制造成本。例如，汽車制造商可以利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，在數(shù)字模型中進行碰撞測試，從而優(yōu)化設(shè)計，提高安全性。

數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策：通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器收集產(chǎn)品的運行數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，企業(yè)可以實時監(jiān)控產(chǎn)品性能，進行預測性維護，延長產(chǎn)品壽命。達索系統(tǒng)的3DEXPERIENCE平臺通過集成和分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)做出更加精準的決策。

體驗化創(chuàng)新：用戶體驗驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新

隨著消費者對個性化和高品質(zhì)體驗的需求日益增長，用戶體驗將成為技術(shù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動力。企業(yè)必須深入了解用戶需求，提供更具互動性和個性化的產(chǎn)品。用戶不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更關(guān)注使用體驗和服務質(zhì)量。

企業(yè)發(fā)展策略：

企業(yè)需要減少不確定性，快速試錯，提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗。可以通過社交化創(chuàng)新、在線設(shè)計和仿真、數(shù)字孿生等技術(shù)手段，迅速響應用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計。通過DELMIAworks在單一集中視圖中跟蹤整個客戶和供應商業(yè)務關(guān)系，主動管理客戶需求和機會，自動執(zhí)行日常和重復性任務，讓企業(yè)更減少不確定性

產(chǎn)品上市快：客戶需求的快速響應與交付

在競爭激烈的市場中，快速響應客戶需求并迅速交付產(chǎn)品成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。產(chǎn)品的上市時間直接影響到市場份額和客戶滿意度。市場對產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度要求越來越高。

企業(yè)發(fā)展策略：

為了減少實驗驗證，提升開發(fā)和協(xié)同效率，企業(yè)在制造上更加倚賴仿真優(yōu)化、自動化設(shè)計制造融合、數(shù)字化協(xié)同等手段加速產(chǎn)品上市。通過數(shù)字化手段，企業(yè)可以在虛擬環(huán)境中進行產(chǎn)品測試和優(yōu)化，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。數(shù)字化協(xié)同和制造融合是必不可少的。

產(chǎn)品零缺陷：高質(zhì)量、環(huán)保和安全性（HSE要求）

隨著國際國內(nèi)市場對環(huán)保要求越來越高，產(chǎn)品高質(zhì)量、可靠性、環(huán)保合規(guī)、安全性將成為市場的基本要求。

企業(yè)發(fā)展策略：

企業(yè)需要應對質(zhì)量預防和過程控制，確保產(chǎn)品零缺陷。通過可靠性設(shè)計、虛擬驗證確保環(huán)保合規(guī)等手段，企業(yè)可以在產(chǎn)品設(shè)計階段預防潛在問題，提高產(chǎn)品的可靠性和安全性。利用 3D EXPERIENCE 平臺安全地管理研究或工程項目和資產(chǎn)運營數(shù)據(jù)，從而在整個組織內(nèi)提供對云中信息的訪問。通過考慮整個企業(yè)的 HSE 和合規(guī)性要求，可以盡早識別和解決潛在風險，并具有完全可追溯性以支持管理和合規(guī)性。

生態(tài)鏈協(xié)同：整合資源，構(gòu)建開放式協(xié)同平臺

整合資源，構(gòu)建開放式協(xié)同平臺，已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。通過供應鏈的協(xié)同運作，可以實現(xiàn)資源的高效利用和信息的透明共享。

企業(yè)發(fā)展策略：

• 基于云的協(xié)同平臺：利用云計算技術(shù)，達索系統(tǒng)的3DEXPERIENCE平臺提供了一個開放的協(xié)同環(huán)境，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同運作。例如，汽車制造企業(yè)可以通過云平臺，與零部件供應商、物流公司和經(jīng)銷商進行實時數(shù)據(jù)交換，提高供應鏈的響應速度和效率。

• 資源整合與優(yōu)化：整合供應鏈資源，提高資源利用效率，減少浪費，增強整個供應鏈的競爭力。例如，電子產(chǎn)品制造商可以通過整合全球供應鏈資源，優(yōu)化采購和生產(chǎn)流程，降低成本，提高效率。

• 合作伙伴關(guān)系：建立與供應商、客戶和其他利益相關(guān)者的緊密合作關(guān)系，共同開發(fā)和推廣新產(chǎn)品，實現(xiàn)共贏。例如，醫(yī)療設(shè)備企業(yè)可以與醫(yī)院和科研機構(gòu)合作，開發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和市場競爭力。